製造現場で設備改善について相談する担当者

MANUFACTURING SOLUTION CENTER

製造現場の
「ちょっと困った」を、
そのままにしていませんか?

Excelが複雑になりすぎた。紙の管理をやめたい。
古いシステムを何とかしたい。
製造業の業務を理解する経験者とシステム技術者が、現場のお困りごとから一緒に考えます。

お問い合わせ

まだ具体的な計画になっていなくても
構いません

PRODUCTION MANAGEMENT35年

EXPERIENCE

生産管理経験35年。
現場に合う答えを、
一緒に考えます。

生産管理・工程管理・在庫管理・品質管理に長年携わってきた技術者を含む専門チームが、企業ごとの状況を理解するところから支援します。

TROUBLE

こんなお困りごとは
ありませんか?

日々の業務で感じる小さな負担は、改善のきっかけになります。ひとつでも当てはまったら、まずはお話をお聞かせください。

  • Excelが複雑になり、担当者しか分からない
  • 紙の作業指示書や日報をなくしたい
  • 在庫数がなかなか合わない
  • 納期回答に時間がかかる
  • 生産計画の変更への対応が大変
  • 古いシステムをいつまで使えるか不安
  • システム間の二重入力が多い
  • 生産管理システムを導入したいが、選び方が分からない
  • 大規模システムまでは必要ないが、一部だけ改善したい
  • AIで何かできそうだが、何から始めればよいか分からない

WHAT WE CAN DO

大きなシステム導入
だけが、
答えではありません。

最初から特定の商品やシステムをおすすめすることはありません。
企業の規模、予算、業務内容に合った現実的な方法を一緒に考えます。

既存システムの小さな改修Excel業務の改善紙業務のデジタル化パッケージシステムの導入
個別システム開発システム間連携AI活用

01

生産管理システムの
導入・改善

生産計画、工程管理、進捗管理、在庫管理、原価管理など、それぞれの企業に合った生産管理の仕組みづくりを支援します。

02

既存システムの
改善・改修

「全部入れ替えるほどではない」「この部分だけ改善したい」というご相談にも対応します。

03

Excel・紙業務の
デジタル化

Excelの複雑化、紙の日報、手書き帳票、転記作業など、日々の身近な業務改善から支援します。

04

システム連携・
データ活用

生産管理、販売管理、在庫管理、会計など、分断されたシステムやデータの連携を支援します。

05

AIを活用した小さな
業務改善

AIありきではなく、現在の業務の中から「AIを使えば負担を減らせる仕事」を探し、小さな実証から始めます。

OUR STANCE

システムを見る前に、
現場と業務を見ます。

製造現場で業務を確認する技術者の仮画像仮画像

どれほど優れたシステムでも、現場の仕事に合わなければ使われません。
「現在、どのように仕事をしているのか」「誰が困っているのか」「なぜその作業が必要なのか」を
理解することから始めます。

ABOUT THE CENTER

製造業の経営者が、
最初に相談できる
場所へ。

製造設備を確認しながら改善方法を話し合う担当者

製造業には、それぞれ異なる製品、工程、設備、取引形態、仕事の進め方があります。そのため、「このシステムを入れればすべて解決する」ということはありません。

私たちは、製造業の業務を理解する経験者とシステム技術者が連携し、まず企業ごとの現状と課題を理解することから始めます。

小さなExcel改善から、既存システムの改修、生産管理システムの導入、個別システム開発、AI活用まで。必要なものを、必要な規模から、一緒に考えます。

35YEARS OF
EXPERIENCE
生産管理経験35年以上の技術者を含む製造業の課題を理解した製造業専門チームです。私たちは、生産管理・工程管理・在庫管理・品質管理など製造業システムに長年携わってきた技術者と、最新のWeb技術・AI技術を活用する開発チームが連携し、中小製造業の業務改善を支援しています。
FEATURE 01

製造業を理解する
経験者が参加

製造業の業務やシステムに長年携わってきた経験者とシステム技術者がチームで支援します。

FEATURE 02

一つの製品に
縛られない

パッケージ導入、個別開発、既存システム改修、Excel改善など、複数の選択肢から適切な方法を考えます。

FEATURE 03

小さな相談から
始められる

大規模なシステム導入だけではなく、日々の小さな業務改善から相談できます。

CASE STUDY

製造業のさまざまな課題に向き合ってきました。

製造現場を見ながらパソコンで生産管理を行う担当者

CASE 01

Excelによる生産管理の
属人化を改善

課題
複雑なExcelファイルを特定の担当者だけが管理しており、その担当者が不在になると業務が止まってしまう状態でした。
対応
現在の業務フローを整理し、必要な機能と不要な作業を確認。必要な部分から段階的にシステム化しました。
効果
情報共有が容易になり、特定担当者への依存を軽減しました。

FLOW

ご相談から
解決まで

まずは現在のお困りごとを簡単にお聞かせください。現場と状況を確認しながら、必要な方法をご提案します。

  1. 01

    お問い合わせ

    現在のお困りごとを簡単にお聞かせください。

  2. 02

    ヒアリング

    オンラインまたは訪問により、現在の状況をお聞きします。

  3. 03

    業務・現場の確認

    必要に応じて現場を確認し、業務の流れや問題点を整理します。

  4. 04

    解決方法のご提案

    パッケージ、個別開発、既存システム改修などから適切な方法をご提案します。

  5. 05

    お見積り・ご契約

    内容、期間、費用をご確認いただいた上で進めます。

  6. 06

    開発・導入

    現場の方々と確認しながら開発・導入を行います。

  7. 07

    運用・改善支援

    導入後も、必要に応じて改善や運用を支援します。

CONTACT

お気軽にご相談ください

「Excelが複雑になった」「古いシステムを何とかしたい」「生産管理システムを検討している」「AIで何かできないか知りたい」

まだ具体的な計画になっていなくても構いません。システム化すべきかどうかも含めて、一緒に考えます。

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